Revista de Ergonomia
Acesso livre

Abstrato

Orientação segura sobre a COVID-19: tomada de decisão organizacional e política numa crise de saúde pública

Pamela Odih

23 de março de 2021, um ano desde a primeira instrução governamental de “trabalhar a partir de casa” para conter a propagação da pandemia de síndrome respiratória aguda grave coronavírus 2 (SARS-CoV-2) no Reino Unido. A 25 de Março de 2020, a Lei do Coronavírus de 2020 obteve o consentimento real, tornou-se lei e é um consenso parlamentar que a Lei melhorou beneficamente a capacidade dos organismos públicos para implementar medidas para salvar vidas. Num compromisso de rever continuamente as orientações seguras da COVID-19 que operacionalizam a Lei, o Relatório de um ano sobre a situação das disposições não descentralizadas da Lei do Coronavírus de 2020 foi apresentado ao Parlamento em Março de 2021. Em resposta paralela à revisão do Governo das medidas implementadas para mitigar o impacto da COVID-19, os teóricos organizacionais investigaram a gestão do cumprimento destes esforços de contenção. A racionalidade limitada, a crítica clássica da escolha racional, tal como defendida por Herbert A. Simon, é uma tendência espúria dada a sua inadvertência de formulação estrutural. Baseado principalmente numa abordagem realista crítica da política de tomada de decisão organizacional, este artigo identifica as limitações na teoria da escolha racional, juntamente com o determinismo tecnológico cego ao género, como determinantes insuficientemente reconhecidos do cumprimento das orientações seguras no local de trabalho da COVID-19 .