ISSN: 2319-7285
Awolusi, Olawumi Dele e Akinruwa
As aquisições internacionais constituem o meio mais frequentemente utilizado através do qual as empresas multinacionais realizam investimento direto estrangeiro; no entanto, a maioria destas transações não é bem-sucedida. The purpose of this study was to investigate the effects of the Critical Factors (CFs) of successful cultural combination and international acquisition performance (IAP) of Multinational Corporations (MNCs) in Nigeria, that have implemented international acquisition as a strategic imperative in the past one década. Foram seleccionados aleatoriamente 516 quadros superiores e de gestão de 13 empresas multinacionais que operam na Nigéria a partir de uma base de dados entre empresas mantida por um fornecedor de listas nacionais. Utilizando a Estrutura Cinco-C de Rottig (2007) para uma gestão de aquisições internacionais bem-sucedida, os fatores que manifestam o Desempenho das Aquisições Internacionais foram regredidos nos fatores críticos, manifestando combinações culturais bem-sucedidas. As conclusões baseadas na investigação revelaram que as combinações culturais bem-sucedidas afectaram positivamente o desempenho das aquisições internacionais. Os resultados sugerem os efeitos positivos dos FCs de combinações culturais bem-sucedidas (Due diligence cultural-β=0,34, p=0,043; Comunicação intercultural-β=0,29, p=0,041; Conexão-β=0,31, p=0,028; e Controlo - β=0,36, p=0,038) sobre as combinações culturais bem-sucedidas nas multinacionais que operam na Nigéria. Além disso, a diligência cultural, a comunicação intercultural, a ligação e o controlo contribuíram com 38%, 30%, 17% e 17%, respetivamente, para variações positivas no desempenho de aquisição internacional das multinacionais que operam na Nigéria durante o período do estudo. O modelo elaborado fornece implicações preditivas na melhoria do desempenho das aquisições internacionais, dadas as atividades dos FC que manifestam combinações culturais bem-sucedidas. Este artigo sugere que não é a distância cultural em si, mas a gestão ineficaz das diferenças culturais que pode ser a principal razão para as elevadas taxas de insucesso nas aquisições internacionais. Palavras-chave – bem-sucedidas