Revista de Tecnologia da Informação e Engenharia de Software
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Abstrato

Experiência de desenvolvimento da estrutura nacional de arquitetura empresarial: um estudo de caso

Ali Al Soufi

A Autoridade de Governo Eletrónico (eGA) do reino do Bahrein embarcou num programa de governo eletrónico de três anos que visa melhorar a prestação de serviços aos cidadãos através de uma integração perfeita e de uma governação conectada. Para atingir este objectivo, a eGA percebeu a necessidade de uma estratégia a nível do Reino e de planos orientadores holísticos e, por isso, decidiu conceber e desenvolver um Quadro Nacional de Arquitectura Empresarial (NEAF). O NEAF é uma agregação de modelos e metamodelos, governação, mecanismos de conformidade, normas tecnológicas e diretrizes reunidos para orientar o desenvolvimento e implementação eficazes de uma Arquitetura Empresarial por diferentes entidades governamentais em todo o Reino. Este artigo descreverá a história de sucesso do projecto de desenvolvimento da NEAF, os seus objectivos e a sua importância para a visão económica do Bahrein para 2030. Descreve o ciclo de vida de desenvolvimento da NEAF e destaca em cada fase as conclusões e desafios enfrentados durante o projecto.