Revista de Ergonomia
Acesso livre

Abstrato

Efeito dos eventos de substituição de pessoal na dormência do risco: modelo de probabilidade dinâmica

Farag Emad e Ingman Dov

As organizações industriais de hoje utilizam esforços de múltiplas equipas (MT) para alcançar um desempenho eficaz e melhorar a qualidade do seu trabalho. O trabalho de MT é caracterizado por múltiplas equipas que atuam em simultâneo ou sequencialmente para produzir um resultado específico ao longo do tempo. Este resultado só poderia ser conseguido, em muitos casos, através da substituição da equipa (TR). Os MT também podem gerar riscos. Estes riscos podem não causar danos imediatos à equipa, mas podem criar inatividade de risco (RD). A TR é uma interface crucial entre equipas e, por isso, uma TR bem-sucedida deve considerar um conjunto de procedimentos de avaliação de risco para evitar acidentes. Os riscos incluem, mas não podem estar limitados a, identificação de perigos, alerta de atividades perigosas uns dos outros, etc. A ênfase desta análise está no TR, no seu papel, significado e atributos, do ponto de vista da avaliação e deteção de riscos, e o seu efeito na DR. Um novo modelo probabilístico é sugerido. O modelo pretende prever o papel do TR em toda a gama de RD. O modelo pode ser utilizado para gerir o RD no que diz respeito ao TR. A análise é, na verdade, uma extensão da investigação anterior dos autores sobre o problema da dormência do risco de MT (MTRD).