ISSN: 2169-0286
Sali Bakare
Não há dúvida de que as organizações ecuménicas estão a lutar pela prosperidade e a superar as do mesmo sector. Para tal, as organizações devem obter e utilizar os seus recursos humanos de forma eficaz. As organizações precisam de estar atentas para enfrentar de forma mais autêntica no sentido de manter os seus recursos humanos atualizados. Ao fazê-lo, os gestores necessitam de prestar especial atenção a todas as funções essenciais da gestão de recursos humanos, uma vez que esta desempenha um papel consequente em diferentes áreas organizacionais, gregárias e economicamente cognatas, entre outras, que são influentes na obtenção dos objectivos organizacionais e, por conseguinte, nas organizações prósperas. Este estudo prossegue, portanto, discutindo uma das funções centrais dos recursos humanos, que é a formação, o desempenho dos colaboradores e como o primeiro afeta o segundo. Este capítulo está dividido em quatro secções, que darão ao leitor uma visão abrangente do estudo. A primeira secção apresenta o assunto, apresentando os antecedentes do estudo. Seguir-se-á a verbalização do dilema da investigação e do propósito do estudo. Determinadamente, a última secção apresenta uma visão geral do progresso do restante estudo.