ISSN: 2319-7285
Ezekiel Kipkorir Mutai, Thomas K. Cheruiyot e Joseph Kiprono Kirui
A abordagem de gestão participativa tornou-se parte integrante da gestão nas organizações modernas e a sua relevância na Universidade de Moi não pode ser contestada. Este estudo procurou: identificar as formas de mecanismos participativos utilizados na Universidade Moi e investigar a visão dos colaboradores em relação ao sistema de gestão participativa. Um desenho de investigação foi adotado como estrutura para orientar o estudo e abrangeu 2.536 colaboradores. Foi selecionada uma amostra de 507. Foi utilizado um questionário e um guião de entrevista para recolher dados. As conclusões do estudo indicaram que a gestão da participação foi benéfica para a organização de várias formas, tais como aumentar a moral dos colaboradores, melhorar a qualidade da decisão e a confiança entre a gestão e. Contudo a sua implementação em instituição pública deve ser feita dentro dos limites estabelecidos nos estatutos que criaram a organização. Concluiu-se que a gestão participativa não tem sido muito eficaz na Universidade Moi devido à relutância da gestão em partilhar o poder, à partilha de informação não liberal e à crise de confiança e por parte das representações dos trabalhadores. Foi recomendado que a gestão universitária tentasse introduzir mudanças que reduzissem os actuais procedimentos burocráticos em vigor, de forma a alargar o espaço de participação dos funcionários. Mais investigação deve ser feita sobre as restrições legais à implementação da gestão participativa.