ISSN: 2165- 7866
Duffy KP, Jeyaraj A, Farmer BM e Sethi V*
Embora a gestão da cadeia de abastecimento e a integração da cadeia de abastecimento se tenham tornado tópicos encontrados nas organizações atuais, bem como tópicos para investigadores de diversas disciplinas, pouca investigação foi concluída sobre a ligação entre a estratégia de negócio, a estratégia da cadeia de fornecimentos e a decisão resultante que uma organização toma para participar numa iniciativa de integração. Este artigo discute a experiência de uma organização na formulação de uma estratégia de cadeia de abastecimento consistente com a sua estratégia de negócio. O artigo conclui com os elementos-chave que impulsionam a cadeia de abastecimento que emergem desta ligação, uma estrutura para determinar a importância da cadeia de abastecimento para a organização e uma discussão dos benefícios obtidos com a criação de uma encarnação tangível, uma promulgação, da estratégia da empresa.