Revista de Ergonomia
Acesso livre

Abstrato

Abordagem prática à questão do treino ergonómico no que diz respeito à melhoria da produtividade

Dhande KK

Os trabalhadores por turnos das indústrias de processo permanecem sempre sob forte pressão de trabalho, ao mesmo tempo que trabalham de forma mais eficiente para obter uma produção mais elevada. Nas práticas de trabalho modernas, as indústrias de processo funcionam 24 horas por dia devido às suas exigências de processo, máquinas caras e para atingir os objetivos de produção. O principal objetivo deste estudo foi investigar a prevalência do trabalho por turnos nas variáveis ​​do sono e nas partes do corpo afetadas por Distúrbios Osteomusculares (DORT). Além disso, centrou-se na forma como estes problemas (sono e LME) afectam a produtividade e o absentismo dos trabalhadores. Para este estudo foram selecionadas 15 indústrias de processo diferentes. As diversas variáveis ​​detalhadas do sono e da dor/desconforto musculoesquelético relacionado com o trabalho foram analisadas em diferentes atividades com um questionário autoaplicável (SAQ). Este questionário é composto por 41 questões relacionadas com problemas de sono, 38 questões relacionadas com LME e 17 questões relacionadas com absentismo. A taxa de resposta foi de 57,84%. Os dados recolhidos foram analisados ​​por turnos (manhã, tarde, noite, geral e turno ‘R’). A intra e intercorrelação entre as diferentes variáveis, bem como a correlação de cada variável com o absentismo foram investigadas antes e depois do programa de intervenção ergonómica (PEI). Os resultados mostraram que, em média, 26,93% dos trabalhadores foram encontrados a queixar-se de problemas de sono e 30,36% dos trabalhadores do turno noturno foram detetados com problemas de LME. Todas as variáveis ​​sono e DME estiveram significativamente associadas ao trabalho por turnos (p<0,05, p<0,01). O efeito da EIP revelou que os problemas relacionados com o sono e as LME foram reduzidos em 5,41% e 4,75%, respetivamente, e o absentismo por sono e LME em 0,93% e 0,83%, respetivamente, após a EIP. Como resultado, a melhoria da produtividade do trabalhador foi estimada em 1,622%.