ISSN: 2319-7285
Gord Jenkins
Uma cadeia de abastecimento é a rede de todas as pessoas, organizações, recursos, atividades e tecnologia envolvidas na criação e venda de um produto. Uma cadeia de abastecimento abrange tudo, desde a entrega da fonte do fornecedor ao fabricante até à entrega final ao utilizador final. A gestão da cadeia de abastecimento foi definida como o "design, planeamento, execução, controlo e observação das atividades da cadeia de abastecimento com o objetivo de fazer preços online, construir uma infraestrutura competitiva, alavancar o fornecimento mundial, sincronizar o fornecimento com a procura e medir o desempenho globalmente ". O seguimento SCM atrai fortemente a ciência da engenharia, engenharia de sistemas, gestão de operações, logística, procural, tecnologia de dados Associado em vendas de enfermagem e esforça-se por uma abordagem integrada. os canais de venda desempenham um papel muito importante na gestão da cadeia de abastecimento. A análise atual na gestão da cadeia de abastecimento considera tópicos associados à gestão de propriedades e riscos. Funções: A gestão da cadeia de abastecimento pode ser uma abordagem multifuncional que gere o movimento de matérias-primas para dentro de uma empresa, liga aspetos do processo interno de materiais em mercadorias acabadas e também o movimento de mercadorias acabadas para fora da organização e em direção o comprador de gorjetas. À medida que as organizações tentam especializar-se em competências essenciais e tornarem-se mais versáteis, reduzem o domínio das fontes de matérias-primas e dos canais de distribuição. Estas funções medem ao quadrado {cada vez mais | progressivamente | cada vez mais} sendo externalizados para empresas alternativas que irão realizar as atividades de forma mais elevada ou mais acessível. O impacto é o de ampliar o número de organizações envolvidas na satisfação da procura dos clientes, ao mesmo tempo que se reduz o controlo de gestão das operações diárias de fornecimento. Menos gestão e muitos parceiros na cadeia de abastecimento resultam na criação da ideia de gestão da cadeia de abastecimento. o objetivo da gestão da cadeia de abastecimento é aumentar a confiança e a colaboração entre os parceiros da cadeia de abastecimento, para aumentar a visibilidade do stock e também a velocidade do movimento do stock. durante esta secção temos de falar com todos os vendedores, fornecedores e depois precisamos de fazer algumas comparações e depois encomendar. Era da globalização: É o terceiro movimento de desenvolvimento da gestão da cadeia de abastecimento, a era da globalização, muitas vezes caracterizada pela atenção dada aos sistemas internacionais de relacionamento com os fornecedores e também pelo crescimento das cadeias de abastecimento do outro lado das fronteiras nacionais e em continentes alternativos . embora a utilização de fontes mundiais nas cadeias de abastecimento das organizações seja muitas vezes copiada há muitas décadas (por exemplo, na indústria petrolífera), só no final dos anos 80 é que um conjunto substancial de organizações começou a integrar fontes internacionais no seu negócio principal . Esta era é caracterizada pela globalização da gestão da cadeia de abastecimento nas organizações com o objectivo de aumentar rapidamente a sua vantagem competitiva, acrescentando preços e reduzindo preços através de sourcing internacional .