ISSN: 2319-7285
Lysias Tapiwanashe Charumbira e Judith Charumbira
Este artigo examina a forma como as empresas do Zimbabué utilizam o patrocínio desportivo para construir e alavancar as suas marcas. Os dados foram recolhidos junto de oito empresas patrocinadoras desportivas do Zimbabué, propositadamente amostradas, através de questionários e análise de documentos. Foram utilizadas medidas estatísticas descritivas para analisar e apresentar os dados quantitativos. O modelo de quatro fases de análise de dados fenomenológicos de Willig (2001) foi utilizado para analisar os dados qualitativos. O estudo estabeleceu que o patrocínio teve consequências positivas e negativas na construção do valor da marca. As conclusões mostram que os objetivos e a seleção do patrocínio são baseados em considerações comerciais, tais como; garantindo retornos máximos sobre o investimento em patrocínio. Notou-se também que as empresas têm dificuldades em avaliar o valor do patrocínio. Outras descobertas incluem o facto de; o patrocínio é um elemento do mix de comunicação integrada de marketing que é utilizado principalmente nas fases de introdução, crescimento e maturidade do ciclo de vida do produto. De acordo com o estudo, o marketing de emboscada ainda não teve efeitos adversos nas empresas patrocinadoras do desporto no Zimbabué.