Revista de Gestão Hoteleira e Empresarial
Acesso livre

Abstrato

Variações na gestão estratégica: os casos do Conselho de Investimento do Escritório da Tailândia, da Fundação Tri Country e da ONU Mulheres Egito

Shaimaa Magued

Este artigo tem como objectivo examinar as variações nos planos de gestão estratégica entre as ONG e as organizações públicas dos países em desenvolvimento. Ao fazê-lo, lança luz sobre três casos de organizações públicas e sem fins lucrativos que adoptaram diferentes planos de gestão estratégica ao longo dos anos 2000 e 2010 em resposta aos desafios colocados pelas empresas privadas e multinacionais. Este estudo baseia-se em entrevistas abertas e semiestruturadas realizadas pelo autor a representantes das três organizações.