ISSN: 2319-7285
Marwa Moses Siruri e Muathe SMA
Os sistemas de redesenho de cargos são objeto de interesse há muito tempo. Na verdade, desde o tempo de Frederick Taylor, considerado o pai da escola científica de gestão, que os gestores se esforçam por compreender como conceber empregos que optimizem a produtividade no local de trabalho. Foram também postuladas diferentes teorias e algumas das mais celebradas na área do design de cargos incluem o Modelo das Características do Cargo e a Teoria dos Sistemas Sócio-Técnicos. Este artigo explora a literatura conceptual e empírica abordando três tipologias de desenhos de cargos, nomeadamente o alargamento de cargos, o enriquecimento de cargos e a rotação de cargos, e procura estabelecer pontos em comum e controvérsias com uma agenda geral para estabelecer a natureza da relação entre estes designs de cargos e a produtividade no local de trabalho. O artigo recomenda que seja feita uma meta-análise de estudos sobre estes sistemas de design de cargos para construir um caso da natureza destas relações.