ISSN: 2319-7285
Elamri Kaltoum e Aquelmoun Abdesalam
Durante duas décadas, desenvolveu-se uma vasta literatura em torno do conceito de “capital social”. Os seus criadores baseiam-se na ideia de que as relações sociais, as normas e os valores partilhados e a confiança facilitam a coordenação e a cooperação entre indivíduos ou grupos. A gestão da investigação científica e a gestão estratégica consideram o seu próximo capital social como uma fonte de desempenho empresarial e de criação de valor. Nahapiet e Ghoshal (1998) e Bolino e coautores (2002) mostraram especificamente que o “comportamento de cidadania na organização” contribui para o desenvolvimento do capital social, e isso influencia positivamente a vantagem competitiva. No contexto deste artigo, tentamos elucidar os efeitos e impactos do capital social no desempenho das cooperativas de açafrão da região de Taliouine (Marrocos) a partir dos resultados da nossa pesquisa exploratória de entrevistas realizada no âmbito da nossa investigação de doutoramento.