ISSN: 2169-0286
Marileide Barbosa
A importância da sustentabilidade para o desenvolvimento da sociedade exige que as organizações desenvolvam esforços complexos que lhes permitam continuar a sua luta incessante para manter ou criar competitividade e, ao mesmo tempo, assumir com responsabilidade o seu papel de liderança na melhoria dos impactos sociais e ambientais . Para as pequenas empresas, o planeamento e a operacionalização dos esforços necessários para as transformar em organizações sustentáveis representam um desafio ainda maior, a que se junta a falta de modelos de gestão sustentáveis na literatura especializada. O objetivo desta investigação foi desenvolver um modelo de gestão denominado Gestão Estratégica Sustentável – GES. Bases conceptuais bem estabelecidas como a Gestão Estratégica, Triple Bottom Line e Balanced Scorecard foram utilizadas para construir um modelo integrado que permite às pequenas empresas inserir a sustentabilidade nas suas atividades de forma holística, viável e controlável, resultando numa vantagem competitiva. Além disso, o planeamento e a implementação do GES foram testados numa pequena empresa brasileira. Concluindo, obteve-se uma ferramenta teoricamente validada, que necessitará ainda de evidência que demonstre, a longo prazo, a eficácia da sua finalidade.
Experiência em gestão de empresas com ênfase em estratégias focadas em resultados, plano de negócios, planeamento estratégico sustentável com recurso à ferramenta GES, análise económico-financeira, análise de indicadores de desempenho. Atua em segmentos como comércio, restauração, escola com ênfase na educação infantil, fundamental I e fundamental II, distribuidora de produtos veterinários, clínica de especialidade veterinária, clínica médica multidisciplinar, transportadora, entre outros. Trabalha como consultora de negócios desde 2009 na empresa Analicon Business Clinic, ministra cursos, formações e palestras em universidades, empresas privadas e revisão de manuscritos para revistas.