ISSN: 2332-0761
Elias A Shahda
A infusão generalizada de princípios pró-mercado e de gestão empresarial no sector público tem impedido o comportamento dos funcionários públicos que são motivados por motivos intrínsecos e não externos. Além disso, a infusão de tais princípios causou grandes ameaças aos valores básicos da função pública, tais como a equidade, a equidade, a justiça, a prestação de contas, a imparcialidade, a neutralidade política, o bem-estar público e outros valores relacionados com o sector público. A partir daqui, a motivação do serviço público (PSM) emana como uma reacção contra estes princípios/técnicas na função pública. O PSM tem sido estudado em vários países desenvolvidos; no entanto, foi quase ignorado nos países em desenvolvimento, especialmente nos Estados árabes. Este estudo centra-se em duas áreas significativas ainda não teorizadas: a conceptualização do PSM na função pública libanesa e a identificação de uma dimensão externa (factores políticos) e o seu papel na facilitação ou obstrução do desenvolvimento desta construção.