Revista de Gestão Hoteleira e Empresarial
Acesso livre

Abstrato

O Legado do Samurai: como o conflito entre as lógicas dos acionistas e das partes interessadas nas comunidades afeta os empreendimentos

Roberto N. Eberhart

Neste estudo, exploramos como a complexidade institucional nas comunidades molda a orientação estratégica dos novos empreendimentos. Com base num conjunto de dados de empreendimentos japoneses, exploramos como as empresas apresentam orientações estratégicas associadas à lógica das partes interessadas versus acionistas, tal como demonstrado pela procura do crescimento do emprego versus o crescimento financeiro. Exploramos grandes ambientes urbanos onde uma lógica accionista ocidental se tornou dominante sobre a lógica tradicional dos intervenientes. Verificámos que o aumento do envolvimento da comunidade resulta em ganhos de emprego associados à lógica subjacente das partes interessadas. Verificámos ainda que estes efeitos são moderados pela existência de um CEO-fundador oriundo de um contexto urbano. Conceituando o envolvimento comunitário e o habitus do fundador como diferentes formas de integração, mostramos que o envolvimento comunitário promove uma orientação estratégica centrada no emprego apenas quando alinhado com as lógicas da origem do fundador. Discutimos as implicações das nossas descobertas para os estudos na interface entre instituições e empreendedorismo, e como o conteúdo da integração molda os efeitos das instituições e as orientações estratégicas de novos empreendimentos.