ISSN: 2319-7285
Mir Shahid Satar
O artigo tem como objetivo partilhar os excertos de uma pesquisa realizada em empreendimentos de empreendedorismo social indianos e identificar implicações práticas para lidar com os dilemas da gestão de recursos humanos (GRH) em pequenas empresas. Com base nas conclusões dos dados do inquérito, o investigador explorou a dimensão da gestão de recursos humanos nas empresas sociais. Foram também realizadas várias entrevistas pós-inquérito com profissionais de GRH de empresas sociais selecionadas. A análise ao identificar os desafios da gestão de recursos humanos nas empresas sociais leva à descoberta de duas dimensões, ou seja, a liderança autêntica e o envolvimento comunitário, que navegam de forma interessante em muitos desafios da gestão de pessoas nas empresas sociais. O foco no envolvimento da comunidade significa que os líderes envolvem, capacitam e capacitam autenticamente as pessoas, o que é, sem dúvida, uma chave para enfrentar muitos desafios de gestão de recursos humanos de empresas novas e jovens. O documento detalha a estratégia única de envolvimento da comunidade e a prática de liderança autêntica que dá às empresas sociais a flexibilidade para alinhar as práticas de GRH em ambientes com recursos limitados.