ISSN: 2169-0286
Kajalben Rajput
Este artigo apresenta uma visão geral dos diferentes métodos do passado que foram utilizados nos negócios para enfrentar a ideia de melhorar os negócios utilizando e adotando várias tecnologias que estão disponíveis para nós hoje em dia. Teremos também insights sobre a abordagem futura e a geração de ideias inovadoras para melhorar a gestão e uma melhor utilização de uma combinação corajosa de abordagem analítica de negócio e revolução tecnológica no futuro, que poderá ocorrer nos próximos 50 anos ou mais. Além disso, a evolução do impacto potencial e a longo prazo deste princípio e de práticas extraordinários, mas simples e úteis, num contexto intelectual onde as ontologias e epistemologias anti-realistas têm sido dominantes. Além disso, tentarei explicar os vários factores de contribuição como a promoção da inovação, investigação e desenvolvimento, reconhecimento do valor da inovação organizacional, gestão de inovações e tecnologia, dinâmica das inovações mais recentes, orientação para utilizar todos eles de forma potencial e eficaz/ lucrativa. Procure também enfatizar as actuais áreas de trabalho no mesmo campo emergente das organizações públicas e privadas, pequenas e grandes. Como é que isto está realmente a impactar a atual era tecnológica para os negócios e também que impactos drásticos podemos ver num futuro próximo. Ao discutir a mitigação empresarial de alta prioridade, adotando a tecnologia como um fator-chave para gerar mais lucro e comentários valiosos sobre os colaboradores, trabalhadores, gestores e o próprio negócio. As tendências universais e o desvio temporal desta mudança levarão a desempenhos diferentes que já temos no local para utilizar.